用友电子行业(光伏)解决方案
光伏细分行业光伏细分行业 ERP 解决方案解决方案 版本 版本 V1 0 作者 用友软件作者 用友软件 姚俊捷姚俊捷 文档审核 文档审核 提交日期 提交日期 2008 年年 10 月月 06 日日 用友软件股份有限公司 用友软件股份有限公司 UFIDA SOFTWARE COR LTD 第 1 页 共 19 页 目目 录录 一一 细分行业综述细分行业综述 2 二二 行业业务特点行业业务特点 3 2 1 光伏产业链产品及相关物料特点 3 2 2 光伏行业业务运作 管理模式及特点 4 2 3 生产工艺流程与特点 6 三三 行业关键需求行业关键需求 8 四四 细分行业解决方案细分行业解决方案 10 4 1 业务总体解决框架 10 4 2 解决方案总体目标 10 4 3 各业务子系统解决方案 11 4 3 1 物料管理 11 4 3 2 物料清单管理 11 五五 解决方案价值解决方案价值 17 六六 UFIDA 细分行业典型用户列表细分行业典型用户列表 18 第 2 页 共 19 页 一一 细分行业综述细分行业综述 传统的燃料能源正在一天天减少 对环境造成的危害日益突出 同时全球还有 20 亿人 得不到正常的能源供应 这个时候 全世界都把目光投向了可再生能源 希望可再生能源能 够改变人类的能源结构 维持长远的可持续发展 这之中太阳能以其独有的优势而成为人们 重视的焦点 太阳能每秒钟到达地面的能量高达 80 万千瓦 假如把地球表面 0 1 的太阳能 转为电能 转变率 5 每年发电量可达 5 6 1012 千瓦小时 相当于目前世界上能耗的 40 倍 当电力 煤炭 石油等不可再生能源频频告急 能源问题日益成为制约国际社会经济发 展的瓶颈时 越来越多的国家开始实行 阳光计划 开发太阳能资源 寻求经济发展的新 动力 欧洲一些高水平的核研究机构也开始转向可再生能源 预计 2015 年光伏组件的价 格将下降到 1 美元 WP 以下 目前世界最大的光伏工厂年产 36MW 价格为 3 4 美 元 WP 在国际光伏市场巨大潜力的推动下 各国的光伏制造业争相投入巨资 扩大生产 以争一席 之地 中国作为世界能源消耗第二大的国家也不例外 与国际上蓬勃发展的光伏发电相比 中国落后于发达国家 10 15 年 甚至明显落后于印度 但是 中国光伏产业正以每年 30 的 速度增长 在今后的十几年中 太阳电池的市场走向将发生很大的改变 到 2015 年以前中国太阳 电池多数是用于独立光伏发电系统 从 2011 年到 2020 年 中国光伏发电的市场主流将会由 独立发电系统转向并网发电系统 包括沙漠电站和城市屋顶发电系统 在国家各部委立项支 持下 目前中国实验室太阳能电池的效率已达 21 可商业化的光伏组件效率达 14 15 一 般商业化电池效率 10 13 目前中国太阳能光伏电池生产成本已大幅下降 太阳能电池的 价格逐渐从 2000 年的 40 元 瓦降到 2003 年的 33 元 瓦 2004 年已经降到 27 元 瓦 这对 国内太阳能市场走向壮大与成熟起到了决定作用 对实现与国际光伏市场接轨具有重要意 义 目前 我国光伏产业发展具有 两头在外 的特点 即生产光伏电池 电池组件等所需 的高纯度硅料主要依赖进口 另一方面 由于我国光伏发电的装机容量有限 截止到 2007 年 国内太阳能电池装机容量约为 100MW 因此 我国光伏企业的电池及其组件 应用系统 绝大部分用于出口 在没有形成完整的产业链之前 我国光伏产业主要的利润来自代工 仍 然是劳动密集型的发展模式 鉴于当前存在多晶硅的大缺口 以及基于对太阳能产业长期利好的预期 在 2008 年 第 3 页 共 19 页 初 16 个省仅多晶硅项目就有 33 个在建或是准备动工 这些项目的进行有利于改善硅料短缺 的矛盾 但是也存在产能过剩的隐忧 这些项目潜在的多晶硅产能将达到 14 万吨 但是目 前预测的全球 2010 年多晶硅需求约 8 万吨 二二 行业业务特点行业业务特点 2 1 光伏产业链产品及相关物料特点光伏产业链产品及相关物料特点 光伏产业最核心的器件是太阳能电池 而太阳能电池的最大原料是硅片 主要由硅片加 工生产出太阳能电池组件 再由电池组件进行组合加工成太阳能电池 并进行再加工成各种 太阳能产品 目前在我国主要从事原料硅的粗加工企业和进行硅片深加工即太阳能组件的企业占大 多数 而该类型的企业目前规模都发展较快 中等企业的产值能达 20 亿以上 太阳能系列产品 太阳能组件 单晶硅组件 薄膜电池组件 第 4 页 共 19 页 单晶硅片 多晶硅锭 多晶切成硅片 硅原料 2 2 光伏行业业务运作 管理模式及特点光伏行业业务运作 管理模式及特点 光伏行业内根据产业链地位的不同 其业务模式和管理特点侧重点有所不同 根据产业 链的高低可分为硅片生产工厂和电池组件生产工厂 根据企业战略的不同 可能是一家企业 集团内的上下游企业 也存在供应链企业与企业间的交易关系 针对硅片加工企业 其特点主要是 l 劳动密集型 需要大量的人员和场地进行加工生产 产值的增加主要依靠生产规模 的不断扩大 第 5 页 共 19 页 l 硅的原材料价格比较昂贵 每公斤在 3 4 千元 同时由于工艺开始阶段属于手工加 工为主 企业都需对其监控 l 依据二氧化硅含量等指标 仪器检测 进行拉晶投炉的配方 该工艺属于该行业的 技术保密和技术壁垒 将直接导致最终产量的高低 因此属于关键工艺 l 目前该类企业加工模式属于手工和设备混合模式 l 由于目前是卖方强势的市场 生产模式主要是面向库存计划生产为主 各半制品环 节由于前后加工都存在检测环节 因此都保有部分库存你 属独立需求 可制定生 产计划 生产的计划性相对比较弱 l 仓库物流管理比较重要 经常会专门设配料员岗位 l 采购环节比较简单 由于原料供应的稀缺 会出现估值采购 只有相关敷料需要通 过生产计划安排采购计划 针对太阳能电池组件加工企业 其特点主要是 l 技术密集型企业 属于对硅片的深度加工处理 技术要求比较高 基本属于自动化 处理 国内部分低端企业也有手工拼装加工 l 在电池与组件生产的各个环节中 均采用制造设备 包括 PECVD 丝网印刷 焊接 机 辐射机 层压机等设备在内 这些高度自动化的设备在国际一流的光伏企业中 被广泛运用 形成 PECVD 丝网印刷 测试分档 串焊烧结 铺设层压等加工工艺 l 同样由于这一级的保质的原材料稀缺 存在面向库存的采购策略 l 生产计划按订单进行 存在批次管理 l 由于生产现场自动化程度较高 适合 MES 系统的应用 案例企业流程图 如下 第 6 页 共 19 页 XXXX 开始 客户需求 购销合同 生产单 BOM算料 辅料 投料单 采购单 供应商送货 双方确认 收货 来料验收单 来料检验报告 请购单 货仓物料收发及库 存跟踪表生产发料 入库单 辅料领用单 出货通知单 半成品交接单 成品出货报表 销售发货 采购应付款 销售应收款 委外结算 销售成本 生产成本 现金银行账 费用核算 财务报表 入库申请单 来料 进料加 工 2 3 生产工艺流程与特点生产工艺流程与特点 光伏整体产业链业务流程 如下图 第 7 页 共 19 页 硅片加工业务流程 第 8 页 共 19 页 三三 行业关键需求行业关键需求 l 物料的批次管理 第 9 页 共 19 页 由于从原料到成品入库 企业都需跟踪批次 确定每个批次的物料在各个环节的产 出率 由于原料主要仕半导体内的报废料 因此每批料的出率都是不相同的 因此 跟踪每个批次的产率对该类企业非常重要 l 物料编码 由于在物料的每个加工环节 由于原料的质量不同 在同一原物料入库后 经过分 选 根据电阻率 粘胶等不同 都会对物料再分级管理 这对物料编码的设置提 出了较高要求 l BOM 的特殊性 由于光伏行业属于非离散行业 在物料配方的管理上 无法从成品到原料建立每个 成品的树形物料清单 因经过每个加工工艺 物料的产出都不确定 造成半制品 成品的清单比较难建 l 回收料管理 由于经过拉晶工艺处理后 在出半成品的同时 会产生部分的边角料 而该边角料 可以回收再利用 l 物料的配送管理 由于硅片的原料经过初步处理后 其价值较高 每公斤需几千元 而在投炉加工过 程中 需要根据不同的原料组合才能生产出目标产品 因此需一个配料环节 l 订单的进料加工管理 由于硅片及光伏企业在国外比较发达 因此出现进料加工现象比较多 l 生产计划安排 目前由于属于买房市场 属于供需不平衡的状态 因此计划一般属于面向库存生产 并由于每个环节产出品的不固定 在每个车间多需安排库存生产计划 并与前到供 需计划相对独立 l 采购环节管理 针对相关敷料进行按单下达采购计划 其他主要原材料仍然按市场进行 ROP 计划 第 10 页 共 19 页 四四 细分行业解决方案细分行业解决方案 4 1 业务总体解决框架业务总体解决框架 4 2 解决方案总体目标解决方案总体目标 1 建立一个从销售管理 采购管理 库存管理 MRP计划 生产管理 质量控制到财务管 理实现全面集成的系统 2 满足日常财务管理和会计核算的需求 并符合上市公司规定的财务规范 3 规范库存管理 增加库存管理的透明度 降低库存成本 与财务 供应 销售 计划 制造有效集成 第 11 页 共 19 页 4 规范采购流程 降低采购成本 实现供应商的高效管理 与应付帐款的有效集成 5 加强对生产过程的管理 对生产计划 进度 以及生产过程进行有效的跟踪和控制 并 准确及时反映 6 实现产品批号管理和批号追溯 7 提供决策支持信息 8 提升基础数据 包括但不限于物料 BOM 工艺 科目等 及信息数据管理水平 为实 现信息共享 数字化管理平台奠定基础 4 3 各业务子系统解决方案各业务子系统解决方案 4 3 1 物料管理物料管理 原材料 半成品 成品 从企业的昱辉的业务来看 分为一般贸易 来料进料加工和受托加工三种业务类型 从业务特点上分析 来料进料加工业务在整个进销存过程中需要跟踪手册号信息 并且财务核算上不同手册 号的物料分别核算成本 鉴于以上情况 有两种方案来建立物料档案 以下表列示 序号 方案 优点 缺点 1 一般贸易建立一套物料档案 进 料来料加工按手册号建立每个手 册的物料档案 单据录入时只需录 入存货编码 新增一个手册号 需要 按 手册号建立一套物料档案 并 按新的物料档案建立 BOM 清 单等资料 2 一般贸易 来料进料加工 受托 加工统一用一套物料档案 并且 对这部分存货启用存货自由项 用于输入手册号 物 料 档 案 相 对 简 单 且便于管理 新增手册号只需在 自由项档案中增加 一个值 启用自由项后 单据录入时自 由项为必输项 对于一般贸易 和受托加工而言 手册号这里 录入统一的代号 如一般贸易 输入 YBMY 受托加工输入 STJG 4 3 2 物料清单管理物料清单管理 BOM 是定义产品结构的技术文件 又称为产品结构表或产品结构树 是构成产成品的所 有子装配件 零件和原材料的清单 以及制造一个产成品所需每种零部件数量的清单 BOM 有多种表现形式 其信息被用于 MRP 计算 成本计算 生产订单发料等 是 ERP 系统中重要 的输入数据 也是财务部门核算成本 制造部门组织生产等的重要依据 第 12 页 共 19 页 物料清单规划 6寸单晶硅片A级 待检 6寸单晶方棒 6寸单晶圆棒 碎硅片 N 3 A级 头尾料A级 锅底料 其他所有可用于投 料的三级物料 一级料分选料 待检 原材料一级料 二级料腐蚀料 待检 原材料二级料 物料清单说明 1 单晶硅棒 多晶硅锭 在实际生产过程中 最终产出品是不定的 每个工单的投料情况 也不尽相同 所以在建立物料清单时 比如三级料到硅棒的BOM层次 将所有可用于 投料的三级料全部作为硅棒的子件来处理 同时将产生的除硅棒以外的物料做为副产品 建立到BOM中 在下生产工单时 再具体配置该工单的投料清单 通过修改子件实现 2 二级料 三级料 原材料一级料做为一级料分选料的子件 原