《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全103

园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序 一、目的 规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤。

二、适用范围 适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。

三、职责 1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。

2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工作。

3、管理处主任负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工作。

4、分管主管负责依照本程序进行园林绿化主管的月检工作。

四、程序要点 1、工作标准 1园林绿化部全体员工必须按照园林绿化部员工培训实施标准作业程序的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。

2园林绿化部全体员工在工作时间的仪容仪表、言行举止必须符合物业管理处员工服务管理标准作业程序的要求。

3绿化工在进行绿化日常养护时,应当符合草坪日常管理标准作业程序、时花养护标准作业程序、绿篱养护标准作业程序、乔灌木养护标准作业程序、室内观叶植物管理标准作业程序等的要求。

4棣化工在使用绿化机具时必须符合绿化机具操作标准作业程序、绿化机具维修保养标准作业程序的要求。

5绿化工在进行绿化环境布置时,必须符合绿化环境布置标准作业程序的要求。

6绿化工必须依照植物病虫害防治标准作业程序、园林绿化灾害预防标准作业程序进行实施与操作。

7绿化工在进行经营性对外服务时,应当按照花木寄养标准作业程序、花木出租出售标准作业程序等进行实施与操作。

8花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时,应当依照时花栽培标准作业程序、苗木繁殖技术操作标准作业程序、观叶植物栽培管理标准作业程序、水生植物栽培管理标准作业程序的要求进行实施与操作。

9园林绿化主管在组织花木生产过程中,应当依照花木基地建设标准作业程序、花木出圃质量控制标准作业程序的要求组织实施花木建设,花木生产与质量控制工作

10园林绿化主管、园艺师