4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
工作能力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
３ 6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。
10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度 11.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。
３ 12.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
13.工作态度 工作自觉性、积极性；
对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
14.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
15.品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
评价得分 Ⅰ （1∽4项平均分）4 （5∽10平均分）3 （11∽15项平均分）3 分 出勤及奖惩 Ⅱ 出勤迟到、早退 次0.5 旷工 天2 事假 天0.4 病假 天 0.2 分 Ⅲ 处罚警告 次1 小过 次3 大过 次9 分 Ⅳ 奖励表扬 次1 小功 次3 大功 次9 分 总 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 Ⅳ 分 分 评价等级 □A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下 评价者意见 高二级管理者评价高一级管理者评价评价者管理者签字 *注本表为360度绩效评价表。