经过十几年在机关的磨炼。上半年，局里要我当挂靠的二级单位的“一把手”。 上任伊始，工作千头万绪。虽是60多号人的小单位，但职工情况很复杂。上面压任务，下面要奖金和福利，能创收的就是一个中型仓库和十几间门面房。只干了半个月，我就感到身心疲惫。
岳父原来也是单位的“头”，那领导当得风风光光，轻轻松松。即使退下来了，余威未减，常有下属来看望他。周末，我特地上岳父那儿取经，讨教为官的“潜规则”。
岳父掸了掸烟灰，启发道：“哪能这样呢!要分权，把大家的积极性调动起来，人尽其才嘛!但签字报销权，人事变更，小金库等主要权力要紧抓在手。不然，会被人架空。”
见我仍一脸的茫然，岳父具体指点道：“亲配几名股长，分管劳动纪律、汽车调度、门面经营、工会等日常工作。遇到哪方面的问题，让职工先找分管的‘领导’，你再听其汇报，拿出处理意见，给自己减压。好几个学中文的大学生呢，材料干吗要自己写?可以配‘秘书’嘛!不要和职工挤交通车，有小车干吗不享用?不要不好意思，与职工拉开了距离，才能树立自己的威信。要配一间装修好一些的独立办公室。这些都是你应该享受的待遇。平常上班，表情要严肃。直管上司来了，工作再忙，也要亲自陪好。其印象的好坏对你续任至关重要。”
岳父滔滔不绝地讲了一上午，我洗耳恭听，觉得受益匪浅，茅塞顿开。依他的教诲行事，后续三个月，我果然把局面打开了。局里夸我进步神速，有魄力，像个“一把手”的样子。下面的主任、股长、秘书得了甜头。有了些小权力，加了工资，主动帮我分忧，挑担子。职工也知道我有权力决定其下岗或转岗，心生敬畏，尊重有加。
某日，岳父再次问我，现在当领导是啥滋味?我说甜滋滋，悠悠然。很有成功感啊!