【精编】生活楼工程施工方案培训资料

奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程 奥瑞克电梯研发制造基地门卫 外檐石材幕墙装饰工程 天津市泰伦特装饰工程有限公司 [2015-5-5] 施 工 组 织 方 案 目 录 第一章 综合说明 第二章 编制依据 第三章 质量目标 第四章 工程概况 第五章 施工组织机构、职责分工 第六章 施工准备(含机械进场、临建、水电布置等) 第七章 工期、赶工措施、施工进度计划、材料进场计划 第八章 材料试验检测 第九章 施工方案、技术要求 第十章 质量保证措施 第十一章 施工安全保证措施 第十二章 安全生产管理应急预案 第十三章 现场文明施工措施 第十四章 雨季施工措施 第十五章 工程交验后服务措施 第1章 综合说明 工程简介本工程为奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程 ,建设地点在天津市东丽区一经路与五纬路交口,建筑使用功能为多层生活,建筑结构类别为三类,建筑耐火等级二级;
结构类型框架剪力墙结构,建筑层数主楼地上1层。石材幕墙高度5.100米,石材采用永定红火烧面花岗岩石板,厚度30mm。建筑各立面外墙均做干挂石材幕墙。

根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件的要求,本工程的项目管理综合目标如下 一、质量目标 根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程,我单位确定了本工程的施工质量标准为合格。

二、工期目标 计划开工日期2015年5月10日,计划竣工日期2015年6月25日。

奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。在接到工程施工图纸后,我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点,对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排,每一道施工工序都做到合理、紧凑,在保证施工质量的前提下,确保工期目标。

三、成本造价控制目标 在以往的工程施工过程中,我们认识到只有成本和造价得到良好的控制,才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。

针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,同业主、设计、监理和相关各方共同努力,优化施工组织,从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

四、安全目标 由于是外幕墙施工,安全将是我们施工的重中之重。我们在本工程中将采取切实可行的 措施和充足的安全投入,确保施工现场不发生伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。

五、文明施工和环境保护目标 我单位施工管理按天津市建设工程施工现场管理办法执行;
不发生一般性安全事故,建筑施工安全检查评分达到建筑施工安全检查标准所规定的合格标准。施工目标争创“海河杯”。加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且努力使本工程成为既满足设计风格,又满足建筑使用功能的节能环保型建筑。

六、工程保修目标 按建筑工程质量管理条例国务院令第279号和房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国建设部令第80号的规定进行保修。

以业主的利益为出发点,信守合同,恪守承诺,积极接受并服从业主和监理对幕墙工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。

工程竣工后,建立项目回访制度,为用户提供良好的服务。

七、科技管理创新目标 在本工程实施过程中,我们将利用计算机作为主要管理手段,利用“建筑工程项目施工管理信息MIS系统”软件,形成项目经理部内部联网,使幕墙工程形象进度,质量、安全、.资料信息等完全处于受控状态,确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

另外,依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划,使之建立在经济、合理、高效的基础上,真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现幕墙工程质量、工期目标的有效手段。

八、团结合作目标 积极、主动、高效为总包服务,处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体,努力促进项目综合目标的实现。

九、环境保护承诺 杜绝环境污染,美化施工周边环境,营建“花园式工地”。努力在施工扰民、噪声排放、工地扬尘、运输遗撒、污水排放、垃圾清运、施工现场夜间光污染等方面做到遵规守法,施工现场防火灾等预防措施到位,水电能源消耗、纸张消耗等方面达到环境保护标准要求。

第2章 编制依据 一、 编制依据 1. 奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件。

2. 奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工图。

3. 公司质量体系文件 3-1质量手册ZTSC-A/0-2000 3-2质量程序文件ZTCX-A/0-2000 3-3质量责任制度ZTZZ-A/0-2000 3-4质量文件汇编ZTZW-A/0-2000。

4. ISO质量标准文件 4-1设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式ISO90011994 4-2质量管理和质量保证ISO84021994。

5. 国标及行标规范(部分) 5-1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5-2 建筑幕墙 GBT_21086-2007 5-3 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 5-4 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 5-5 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001 5-6 钢结构设计规范 GB50017-2003 5-7 硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003 5-8 紧固件公差 螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T3103-2002 5-9 建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 GB/T21086-2007 5-10建筑物防雷设计规范 GB50057-2010 5-11天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2001 5-12混凝土结构后锚固技术规程 JGJ 145-2013 5-13建筑幕墙工程技术规范 DB29-221-2013 二、 编制目的 有效贯彻公司质量方针,确认工程各部的工艺流程,防止不合格工程的交付,履行并实现质量承诺,使质量、进度、安全、投资等环节均得到有效控制。

三、编制思路 根据建设方文件的要求,本施工组织设计在力求简明的同时又函盖了主要的工程内 容,并侧重于对工艺做法作详细阐明,其余各细部不详尽之处,可根据建设方意图加以细 化。

第三章 质量目标 一、公司质量方针 树顾客满意宗旨,走技术、管理并举之路,塑品牌声誉。

二、公司质量目标 1、 建立符合ISO9001标准的质量体系;

2、 合同履约率100;

3、 工程质量合格率100;

4、 工程质量优良率75;

5、 无用户不满意的工程;

6、 推进质量管理手段现代化;

7、 推动施工手段的技术进步,以先进技术确保质量稳定提高;

8、 获国家级工程质量奖项,积累无形资产,实施品牌战略。

三、项目质量目标 1、分项工程合格率100,优良率85;

2、达到优良工程标准,如期竣工;

3、促进技术、管理上新台阶,创品牌效应。

四、项目承诺 1、确保优良工程;

2、确保无一般安全生产事故,工伤事故频率控制为零以内。

第四章 工程概况 一、工程简介 1. 工程名称奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程 2. 工程地点天津市东丽开发区一经路与五纬路交口 3. 建设单位天津市奥瑞克电梯有限公司 二、工程概况 1. 工程内容设计施工图纸范围所示外檐石材幕墙工程。

2. 质量要求合格。

3. 工期要求2015年5月10日开工,2015年6月25日竣工。

三、工程特点 1、施工期间通过人、材、物力的投入和有力的保证措施,充分考虑各种不利因素对施工的影响,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施、有效的控制,并通过严密紧凑的计划管理,使幕墙工程各施工段按期、提前完成,确保施工进度按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。

2、工程涉及专业面广做好协调工作,如与土建、设备、外墙保温,与业主、与设计方等之间的先后施工关系及施工与管理之间的协调,施工过程中地面车辆、人员进出要受到一定的影响,因此在进场后要做好施工现场组织、协调工作,保证施工面各项工作有条不紊的进行。

3、该工程属幕墙工程,大量的材料须按时保质供至施工部位,如何组织也是本工程的一大特点,如原土建电梯可利用,则材料的垂直运输基本可以解决,但要协调好不同单位外用电梯使用的时间;
合理安排材料运输。

四、工程重点 1、 1在施工前必须详细掌握幕墙施工图纸。

2各分部分项的技术方案配以相对应的安全技术措施。

3松散材料进行覆盖或入库管理,施工垃圾及时清运出施工现场。

2、安全方面经过对施工现场及招标文件的研究,及本工程的特点,制定施工现场的总体安全措施,并针对各分部分项工程的技术方案和组织措施分别制定相应的安全措施。

3、质量方面,质量标准为合格。其质量要求精细,如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过程精品”,是本工程的核心任务。建立建全质量管理体系,加强工程施工质量管理、搞好工程质量技术保证,制定防止质量通病措施。

4、在协调配合方面本工程施工面广,专业间、单位间交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的挑战,这也是幕墙工程队伍需要克服和解决的重点。设“交叉作业协调人员”岗位,有各专业工种人员参加,努力起到协调作用。特别是幕墙施工与外墙保温施工的协调。更是重中之重。

5、石材板块等,大量的材料不在现场进行加工,这样既可以很好的保护现场环境,又可以利用工厂的专业技术,缩短工期,提高制造精度;
可以避免交叉施工相互影响,有利于成品保护,确保材料符合设计要求。我方将配合各分包单位共同作好产品的尺寸核定工作,以确保加工质量。

6、幕墙工程需确保绿色施工 在施工过程中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想,建立完善的环境管理体系,将工程施工对整体环境的负面影响减小到最低程度,确保绿色施工。

1项目本着 “建绿色家园,持续治理预防,实现文明工地,不断改进绩效”的环境方针,根据ISO14000环境管理体系、本企业环境管理手册,建立针对施工现场的环境管理体系。

2充分理解设计意图,采用生态建筑技术,节能能源消耗,降低建筑环境负荷,在施工中精益求精,严格施工工艺,积极主动的使用环保型、节能型材料和设备,使本幕