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高职院校财务管理现存问题与解决分析 摘要在社会主义市场经济快速发展的背景下,高职院校要深入改革,以此来推动自身的发展。同时高职院校要根据自身的发展需求来构建一套完整的财务管理体制。本文阐述了高职院校财务管理工作当中普遍出现的问题,并针对这些,提出一些解决对策。

关键词高职院校;
财务管理;
问题;
解决对策 中图分类号G647.5 文献标识码A 文章编号1001-828X(2015)006-000-01 前言 当前,高职院校的发展步伐越来越快,但是在高职院校发展过程中其自身遇到了如财务管理问题等较多问题。财务管理问题制约着高职院校的发展,因此高职院校的领导要重新认识财务管理问题,并且要寻找有效的措施来解决这些问题。

一、高职院校与财务工作当中的现存难点 1.财务管理理念中存在的问题。大部分高职院校的前身就是中专学校,这些学校采用传统的系统来管理财务,再加上管理人员没有接受过正规的培训,这就导致高职院校的管理水平一直停滞不前。同时高职院校比较重视核算却忽视了管理,并且其自身的风险意识较为淡薄,从而促使高职院校财务管理中的问题日益凸显出来。学校大部分的经费都用在了日常运作中,在很多情况下,学校的经费始终处于紧缺的状态下。此外,高职院校的资金预算管理机制并不完善,这既不能推动学校的改革,又不利于学校的可持续发展。

2.财务预算方面存在的问题。在正常的情况下,“管理者过于集中自身的权力”已经成为很常见的一种财务管理方式。此种陈旧的财务管理方式容易使得高职院校没有办法展开预算管理工作。现阶段,高职院校存在着较多的问题,如财务预算管理的制度不太完整。即使有一些高职院校已经构建起了财务预算管理制度,但是并没有将该制度的作用体现出来。再加上指标下达出现了明显的滞后现象,这就无法顺利实现财务管理的任务。由于高职院校缺乏完整的财务监管体系,这就无法有效的控制其中的环节,也无法顺利完成预算任务。许多高职院校往往是由财务工作人员来完成财务预算的编制工作,但是这些工作人员并不了解与建设、管理营运高职院校有关的专业性知识,并且他们也不能正确的认识高职教学实训这一业务活动,因此经常会出现预算与发展总目标不一致的情况。

3.财务内部控制、风险管理方面的不足。有一部分高职院校缺乏完整的财务内部会计控制方案,所以不能有效的监管、控制常规性的业务核算。再加上高职院校的财务内部会计控制较为落后,这就会涌现出一系列的问题,如不真实的会计信息、不真实的项目申报、较为严重的偷税漏税现象等。同时内部控制管理部门的问题变得越来越严重,究其原因在于内部控制体系与具体的实施步骤并不相符。还有一部分高职院校没有依据社会的需要来设置相关的学科,这就导致高职院校所培养出来的人才并不是社会所需要的人才。

4.财务绩效评价体系的不足。当前社会各界越来越关注高职院校,但是需要注意的是当前还没有构建起科学的评价机制以及社会问责体系。究其原因在于高等教育日趋普及化,并且高职院校为每一年都为企业运输更多的技术型人才,因此社会各界越来越重视高职院校,为此高职院校要构建财务绩效评价体系,促使自身的内部财务绩效管理水平得以提高。

二、行之有效的解决方法分析 1.校领导要转变自身的态度。高职院校领导的思想、行为都对高职院校的财务管理工作有着直接的影响。究其原因在于在高职院校发展过程中,财务部门所发挥的作用并不大。有一些高职院校之所以存在着财务管理问题,有时候是由于自身缺乏完整的财务管理制度,虽说财务部门具有不可推卸的责任,但是最主要的责任在于高职院校的领导。

2.要科学、合理进行编制预算。一方面,保证预算工作在制度、规范下有序进行。高职院校在管理财务的时候,要在相关原则的指导下完成资金分配工作。另一方面,要想明确财务预算各项收支的具体情况,可以按照以下两个部分来进行第一部分,院级总预算;
第二部分,系执行预算。每一学期财务部门都要制定预算方案,但是在制定本学期预算方案时,其要分析上一学期预算方案的具体执行情况,还要结合学院预算总收入与学院发展的实际需求,从而可以确保本学期的预算方案具有合理性。

3.学校要构建内部控制体系。高职院校要依据国家的法律法规、政策制度来构建定额标准,还要制定合适的管理制度。高职院校要依据会计部门常规性的会计核算来构建事后监督机制,并且要定期审查各项业务的实际收支情况。同时高职院校还要构建内部审计委员会,通过这一委员会来有效的控制学校的会计部门,如果发现会计部门存在着不合法的行为,那么就要给与其一定的惩罚;
如果会计部门严格按照相关的规定来做每一项工作,那么就要给与其一定的精神奖励以及物质奖励。

4.学校要培养财务人员的整体能力。近几年来,我国高等教育管理体制改革步伐越来越快,这就导致高职院校的财务环境也开始发生了明显的变化。现阶段,高职院校最主要的任务就是构建管理与核算为一体的财务模式。高职院校财务工作人员既要了解到当前国家的各项法律法规,还要定期学习来提高自身的专业技能。同时财务工作人员要努力拓宽资金来源渠道,并且要合理分配资金,推动高职院校的可持续发展。

5.学校应该合理规划资金。有一部分高职院校为了扩大自身的规模,他们往往会从银行进行贷款,但是贷款规模的扩大会增加高职院校的负担。所以高职院校在发展过程中存在着严重的资金风险。为了能够规避资金风险,高职院校要合理规划资金,提高自身资金的使用率。同时政府应该加大对高职院校的投资力度,这样做可以缓解高职院校资金紧缺的问题,又可以避免高职院校遇到资金风险等一系列问题。

三、结语 综上所述,在教育体制发生革新的大方向下,高职院校陈旧的财务管理制度无法紧跟时代发展的步伐。所以必须要创新与发展原有财务管理制度,健全与完善内部会计控制制度,此方法不但可以将财务管理问题解决掉,还可以保证高职院校的可持续发展。

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