尊敬的评委、领导及同仁：
今天，我荣幸地站在这里演讲，竞选工商局长职位，首先要衷心感谢**局的领导，没有你们改革干部任免电度，实行公开、公平、公正的竞聘，我不可能有此机会;其次，要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导，没有你们的信任和推荐，我不可能成为正式的候选人。。
时光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部门，是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情，唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到 ××工商所任副所长挂职锻炼，后主持全面工作，19××年**分局任分局长，锻炼了我的工作能力，使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作，我热爱工商部门，工商部门是我家，我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
经分局全体干部职工畅所欲言的开展“两费”停收后工商部门“干什么、怎么干”大讨论活动，现将讨论情况归纳如下：
一、转变思想、更新观念、增强紧迫感，解决思想问题
1、解决个体和集体的问题，增强集体主义感;
2、珍惜缘分、精诚团结，共同把分局工作做好;
3、积极主动，增强服务意识和工作责任心、危机感，解决缺乏动性、责任心，干工作是否用心的问题;
4、增强服务意识，做好对广大非公经济的监管和服务;
5、尽心尽责、尽力做好本职工作。
6、严格要求自己，遵守各项工作纪律和制度。
二、加强学习，提高素质，解决是“否会干、怎么干”的问题
1、加强政策理论的学习，贯彻执行好“三个到位”、“六个好”的工作目标;
2、树立学无止境和终身学习的理念，加强工商法律、法规和业务的学习教育培训，提高执法水平，增强工作能力，解决是否会干的问题;
3、结合工作职责，向熟练掌握工商业务、法律法规的同志学习，形成互帮互学的良好氛围。
三、行动上要发生深刻转变：
1、加大执法力度、抓住机遇如节日市场监管等，积极查找案源，拓宽监管领域;
2、转变监管方式，积极主动性加大巡查力度，促进工商职能到位;
3、增强主观能动性，积极主动做好食品安全检测和监管;
4、从“收费型”工商行政管理职能向“监管型”、“服务型”工商职能转变，确实履行好职责，监管好市场、服务好经济社会的“又快又好”发展
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序，是我局选拔任用内设机构负责人，充分发扬民主，体现民意的具体步骤，使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争，对发挥我局潜在人才资源及智能优势，全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为：一个人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一个人都不可能在一个固定的岗位上，永远都能创造出大踏步的新成绩，虽然这个小小的“长“不算什么，但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在，当我们的家需要其成员为之奉献的时候，我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起，尽献自己的热情与才能，与全局上下 260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功，我一定不负众望，当好人民的公仆。我明白，权力是人民给的，我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门，这决定了我们必须懂得经济规律，懂得法律法规。作为一名领导，应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力，而且应当具有较高的知识素养和领导艺术，能将同志们团结起来，上下齐心协力，共同完成任务;作为一名领导，还必须不断接受新观念、新思维、新知识，并将之融入工作实践，创建部门文化;作为一名领导，还需要多方面的综合素质。因此，学习、学习、再学习，将成为我一生永恒不变的主题曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：脑勤，把思考与实践相结合，多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训，让整个工作有条不紊地展开。腿勤，心为群众想，腿为群众跑，多到基层，为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤，忌空谈，与职工多谈心，多交流，把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤，广泛倾听干部职工的意见，了解干部职工的疾苦，真心实意地为大家排忧解难。手勤，多作记录，多记心得，多写文章，多干、实干、巧干，干出成效来。
三是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功，我要与领导班子成员共同搞好团结，人心齐，泰山移，决不固执己见，我行我素，一定以大局为重，全局形成一盘棋共同进取!我坚信，只要领导班子团结，创新工作思路，辅以现代化管理手段，加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神，我们就就没有走不过的险滩和闯不过的难关，就一定能把工作干得更好。
总之，我以平常之心对待这次竞聘，落选不消沉，失败不气馁，将一如既往在工作岗位上充实、完善自己，自我增值，并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力，矢志不渝.
谢谢大家！
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