35kv厝平线总长14.12公里，共58基杆，1-21为同杆铁塔，其余为单基水泥杆。两条线路均采用瓷瓶串绝缘子，受海岛海洋性气候及平潭开发影响，瓷瓶串绝缘子受污后污闪严重并造成线路失地跳闸，为此计划将两条线路的瓷瓶串绝缘子更换成复合绝缘子。
1.1.1.2工程施工承包范围 本工程计划更换交流棒形悬式复合绝缘子,FXBW-35/70-2，300只，更换防风偏复合绝缘子,FSP-35/0.4-3，260只；
工程施工配套的设施配置等。
1.1.1.3地质及地貌状况交通情况 本工程交通运输通道不是很通畅，工程施工线路路径较为复杂，施工难度较高，需与外单位业主在工程走廊等方面进行协调，不可预见因素较多。
1.1.2 工程特点 1.1.2.1工程特点 1、 本项目为35KV线路防污闪大修工程，施工工期暂定45天，工程量不大。35KV线路路径长多为丘陵山地，走向路径较为复杂， 杆塔分布分散，人力搬运较多；
本工程涉及35KV线路停电。因此，要求施工现场人员组织和施工进度安排合理化，责任化， 落实施工的各个环节；
各职能部门、施工班组各负其责，抓好质量安全每一个细节，尽可能减少停电时间和次数。
2、本工程涉及电网35KV高压系统。应尽早与电力部门联系，确定可以停电的时间、天数；
应该按照规定，认真及时办好工作票及电业局的相关停电手续；
做好报请电业局进行工程的质量验收、 竣工验收等工作。
3、本工程为大修工程，应做好与电力公司等单位的协调沟通，合理安排工作程序时间、进行科学的施工进程控制，解决工程实施中出现的问题，确保工程顺利按时完成大修送电。
1.1.2.2自然环境 本工程35KV线路地形环境为本工程地形丘陵70，平地30，汽车运输20公里，人力运输0.5公里。
1.2 工程施工目标及方案 1.2.1.1工程施工总体目标 工程实现目标一览表 总目标 满足国家电网施工验收规范标准，工程质量合格，达标投产 质量目标 分项工程合格率 100 分项工程优良率 ≥98 重大质量事故 杜绝 工程永久缺陷 杜绝 质量记录及竣工资料 齐全 工程质量总目标 创优质工程 安全目标 恶性事故 消灭 重伤、死亡事故 杜绝 年事故频率 ＜1‰ 负主要及以上责任的事故 ＜1‰ 治安及火灾事故 没有 进度目标 开工及竣工 按期开工、适当提前竣工 各工序进度计划 如期完成 项目总工期 争取提前完成 成本目标 成本总目标 降低1‰ 信息管理 目标 对建设单位提出的意见要求 按规定时间内答复 对监理部门提出的要求 按规定时间内答复 工程各种报表填报 按时 文明施工 目标 施工驻地 干净、有序 施工现场 保护环境、整洁、工完、料尽、场地清 治安和违法乱纪 无 与地方管理部门关系 融洽 环保目标 植被植物树木 保护 减少空气、水源、噪声污染 严格执行国家有关规定 设备材料管理 建设单位提供的设备材料 按规定验收接收及保管 自行采购材料 质优、价廉、货比三家，按ISO9002标准要求执行；
按招标文件规定的品牌型号采购 国网福建平潭公司35kV输电线路防污闪大修工程 1.2.1.2施工现场组织机构 1、工程项目管理组织结构图 集团总部工程部经理 总工程师 技术负责人 项目经理 生产计划统筹 综合 质安 物资供应 项目实施班组2 项目实施班组1 2、本工程项目部管理机构职责分工 序号 名称 人员配备人 职责分工 1 项目经理 1 本工程各项管理工作 2 项目技术负责人 1 本工程技术方面的管理与统筹 3 安全员 1 设备材料检验、施工质量安全管理 4 电力安装工长 2 本工程施工安排指挥实施 5 质量员 1 设备材料检验、施工质量安全管理 6 材料员 1 设备材料采购、保管、发放 7 项目管理员 1 工程内业资料收集处理档案管理 1.2.1.3项目经理及主要技术负责人简介 详细内容见附件。
1.2.1.4主要劳动力组织计划 本35KV线路安装工程需多工种协调配合，项目部管理人员及施工班组主要劳动力安排计划如下 配电工 4人 线路工 30人 吊装工 4 人 焊 工 2人 土建工 6 人 试验人员 4人 勘测人员 3人 管理人员10人 总计管理人员和劳动力投入使用63人；
可以分成二至三个作业班组同时开展作业。
1.2.2 施工准备 1.2.2.1 施工技术准备 1、成立工程项目部，配备技术、安质、物资、计划、财务、资料、后勤管理等人员。根据该工程项目特点，加强技术力量的配置，加强集团公司对项目部的技术支持、施工指导。
2、严格按照招标文件及电业局审图通过的设计文件提供的有关电气工作的界面实施；
熟悉项目实施内容，组织施工设计图会审，领会项目实施意图及达到的目标；
明确施工范围及内容；
会审中发现的设计问题，及时向建设单位及设计部门反映沟通，及时解决问题；
严格按照施工设计图实施。
3、制定施工进度网络图，进行项目实施的内容、步骤、方法细节、时间安排的会审，打印发放给有关人员。
4、编制该项目作业指导书及进行项目实施技术交底。
5、合同签订后，编制主要材料、设备用量清单及进场时间表，按施工进度尽早订货供货。
1.2.2.2材料方面的准备 为保证35KV线路工程以较好的质量实施，让配电系统安全正常运行减少故障率，在线路材料金具采购方面优先采用名优产品及招标文件规定的品牌。根据施工进度，合理安排金具、35KV线材等物资材料进场时间，按生产计划周期提前订货；
工地仓库面积应能满足线路材料金具堆放及临时保管要求。
1.2.2.3管理方面的准备 1、接受业主聘请的监理工程师在该项目实施中的监督和指导。
2、进行进场三级安全教育，进行线路大修安装试验等工种的工艺操作指导；
办理有关方面的手续。
3、重申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
4、为该项目部配置计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备，实施高效的项目管理。
5、认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手册的内容。
1.2.2.4施工场地的准备 1、在施工的35KV线路中部合适的位置（公路边、有水源电源、采购生活用品方便等）建设项目部基地。项目部基地具备办公、食堂、住宿、仓库、生活等功能，具备杆塔堆放场地。基地现场设置各种安全设施，宣传牌，警告牌；
布置安全通道，符合国家、省、市有关现场安全施工规定。
2、按工地的负荷需求，准备一台小型柴油发电机备用。
3、做好汽车、吊车、各施工工器具、试验检测调试设备的检查鉴定工作，保证施工时设备机具、试验设备安全性能合格，能正常投入使用。
4、现场施工力求符合国家、省、市、地方有关水土保持与环境保护的规定。
1.2.3 施工工序总体安排 按施工的先后顺序，施工工序总体安排如下表 福建平潭公司35kV输电线路防污闪大修施工工序进度表 序号 工作内容 持续时间（天） 备注 1 投标、中标；
合同签订；
3 开工前 2 施工图会审；
项目工程分解；
制定以天为单位的施工计划；
制定施工工艺流程；
制定施工应急方案；
制定停电计划；
大修的线路材料订货采购；
5 开工前 3 施工现场查勘；
现场查勘问题报告及对策；
施工场地租用及布置；
10 开工前 4 施工进场；
1 接到