【新编】物流配送中心规划课件

第2章 物流配送中心规划 2 1 物流配送中心规划及建设程序 2 2 物流配送中心选址 2 3 物流配送中心作业功能规划 2 4 物流配送中心设施规划设计 第三节 物流配送中心作业功能规划 一 作业功能规划前需要明确的几个问题 二 物流配送中心作业流程规划 三 物流配送中心作业区域的功能规划 四 物流配送中心作业区的能力规划 作业流程分析 确定基本作业区域 各区域作业子功能分析 细分作业区域 详细作业区域及其功能 作业能力需求规划 周边作业区域 区域设置规划 图 作业区域划分及其功能 能力需求规划流程 一 作业功能规划前需要明确几个问题 一 物流配送中心在供应链中处于什么位置 二 是公共型物流配送中心还是自有性物流配送 中心 三 能处理的商品有哪些 四 物流配送中心采取何种经营管理模式 五 物流配送中心的管理政策与管理方法有哪些 一 物流配送中心在供应链中处于什么位置 原料供应商 原料供应商 原料供应商 配送中心 制造商商 物流中心的功能应强调原材料零部件的配套存 储 分拣 及时配送等 1 为制造活动提供支持的物流配送中心 1 为制造商产品分销活动提供支持的物流配 送中心 零售商 配送中心 制造商 零售商 零售商 强调批量采购 大量储存 大量运输 频繁信息交换 二 是公共型物流配送中心还是自有性 物流配送中心 1 公共型物流配送中心 专业服务 定 制化服务 综合服务 配套服务 2 自有性物流配送中心 我国企业自建 物流配送中心 造成重复建设 浪费增加 3 我国建公共型物流配送中心有广阔市场 潜力 三 能处理的商品有哪些 配送中心的功能设计要与处理的商品的特性相吻 合 服装配送中心 电器配送中心 食品配送中心 干货配送中心 生鲜配送中心 图书配送中心 药品配送中心 四 物流配送中心采取何种经营 管理模式 P47 五 物流配送中心的管理政策与管理方 法有哪些 1 服务政策 1 供货品种 2 仓库服务内容 3 订货方式 4 订购的批量限制 5 订单 处理择 6 订单结账时限 7 交货形式及点交 方式 8 退货处理 2 库存政策 1 库存量 采购量的制定 2 库存管理 3 盘点 4 仓库数的确定及商品品种的分布 3 仓库管理政策 1 进出货方式及进出货管理方法 2 库存 单位的选用 3 包装方式及包装容器的选用 4 货区的规划 5 货位的分配管理 6 入库包装容器及拣货单位 7 拣货方式 8 拣货区的补货 9 包装容器及托盘的管理 10 财务管理与成本分析 11 配送路径及装 车原则 4 人员机器设备的采用政策 1 人员的采用 2 机器设备工具等的选用 3 设备自动化的程度 二 物流配送中心作业流程功能规划 物流配送中心的基本作业流程可以综合 归纳为七项作业活动 客户及订单管理 入库作业 理货作业 装卸搬运作业 流 通加工作业 出库作业 配送作业 具体 表现为订货 进货 发货 库存管理 订 单处理 拣货和配送等内容 出货进货 进货验收 卸载 入库 储存管理 接单 订单处理 出货准备 补货拣货 出货核查 分类暂存 车辆配载 采购销售 退货处理 配送需求 输送到货检查 滞销品 退货要求 退货退货分类退货暂存 上游厂商 配送中心 客户需求 图 配送中心的一般作业流程 三 物流配送中心作业区域的功能规划 各作业区域之间可能存在的如下关系 作业区之间信息交换的关系 作业区之间的组织关系 各作业区之间考虑操作环境和安全需要而保 持的关系 P48 50 三 物流配送中心作业区域的功能规划 四 物流配送中心作业区的能力规划 配送中心的作业区域 信息中心 收货区 储存区 理货区 装配区 发货区 加工区