在二十一世纪的今天，商业经营方式已由单一经营向多种经营态势发展，各种商业经营形式充斥其中。其中商业连锁超市已成为商业大家庭的主力军。它作为一种新的商品零售模式，在我国快速发展。
然而当这种现代企业的规模逐渐庞大，管理层次越见繁多，组织机构越发复杂情况下，企业领导为了有效地管理这种庞大的经济组织，有必要将自己的一部分权限下放，以调动各级管理人员的积极性和主动性，于是纷纷实行分权管理。在分权管理体制下，就必须及时了解、评价和考核各级、各部门的工作情况。
责任会计正是为了解决这个问题而产生的，并成为实行分权管理的必要条件。
本文以九七商业连锁超市为背景，从建立责任会计的成本中心、利润中心、费用中心、编制责任预算、责任会计业绩考核几个方面，分析了责任会计的具体应用，并总结了应用结果，而且针对应用结果中的不足指出了强化领导观念，提高会计人员素质，强化责任中心的建立等相应的完善措施，希望对该超市有一定的实践指导作用。
关键词：会计；
责任会计；
业绩考核 7 Abstract Accounting is the responsibility of management under the conditions of separation of powers, to meet the business requirements of the internal economic responsibility system, the enterprise responsible for the establishment of a number of units, the responsibility of the enterprise operations center for economic planning and control, in order to achieve performance and evaluation A system of internal accounting controls. In the twenty-first century, business has been the sole operator of the way to develop a diversified economy, various forms of business operations which flooded. Supermarket chains in which the business has become a major force in the business family. It as a new retail model, the rapid development in China. However, when the size of a modern enterprise that increasingly large, management-level is becoming more and more numerous, more complex organizations, the business leaders in order to effectively manage such a large economic organizations, it is necessary to own a part of the delegation of authority to mobilize at all levels management staff enthusiasm and initiative, they have decentralized management. In the decentralized management system, we must keep abreast of, evaluation and assessment at all levels, the work of various departments. It is the responsibility of accounting in order to solve the problems that arise, and become the management of the implementation of the necessary conditions for the separation of powers. In this work, 97 commercial chain stores as the background, from the establishment of responsibility for the cost center accounting, profit centers, cost centers, with responsibility for budget preparation, accounting responsibility for several aspects of performance, an analysis of the specific application of responsibility accounting, and summarized the application of the results but also the inadequacy of the application of the results pointed out the concept of strengthening the leadership and improve the quality of accounting personnel, and strengthen the responsibility of the establishment of such centers to improve the corresponding measures in the hope that the supermarkets have a certain role in guiding practice. Key words: Accounting；
Responsibility accounting；
Performance measurement 目 录 摘要Ⅰ AbstractⅡ 绪论1 1责任会计的概述2 1.1会计的含义 1.2责任会计的含义2 1.3责任会计的内容2 1.2.1 设置责任中心2 1.2.2 编制责任预算2 1.2.3 进行反馈控制2 1.2.4 建立奖罚制度 1.4 责任会计的原则3 2 九七商业连锁超市概述和责任会计在九七超市的应用介绍5 2.1 九七超市概述5 2.1.1 九七超市简介5 2.1.2 九七超市的特点5 2.2 责任会计在九七超市的应用6 2.2.1 建立责任会计的成本中心6 2.2.2 建立责任会计的费用中心6 2.2.3 建立责任会计的利润中心7 2.2.4 编制责任预算 2.2.5 责任会计业绩考核 3责任会计在九七超市应用的结果分析8 3.1应用责任会计为工作带来的优势8 3.1.1 有利于健全超市的管理体制8 3.1.2 调动部门员工的积极性8 3.1.3 提高员工的工作效率9 3.1.4 加强了利润中心的资金管理9 3.2 责任会计的应用工作存在的缺陷10 3.2.1 超市领导责任会计观念不够重视10 3.2.2 部分责任会计人员素质不能达到核算要求10 3.2.3 责任中心的划分与考评制度不够完善10 4 完善九七超市责任会计的措施 4.1主观方面 4.1.1 进行综合治理强化领导责任 4.1.2 提高会计人员的责任素质 4.1.3 从实际出发完善责任会计观念 4.2 客观方面 4.2.1 责任中心的划分要更加科学化 4.2.2 健全科学合理的考评制度 4.2.3 实施系统管理加强制度监控 结论12 致谢13 参考文献14 Appendix15 附录17 绪 论 责任会计则是企业管理的有效制度之一，它是为了促进现代企业制度的发展和完善，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，有必要建立的一套比较健全的责任会计制度，以适应企业经营机制的转变，实现最佳经济效益和社会效益的。责任会计以划分责任中心，确定责任指标，实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。它是将会计有关数据指标同责任部门或责任人相结合，进而将权、责、利紧密联系起来的一种内部控制制度。推行责任会计，实行责任成本核算不仅有利于控制企业经营耗费,而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来，从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到控制耗费，提高经济效益的目的。
超市作为一种商业形式，在国外已有70年历史，我国在20世纪80年代中期出现了以百货、食品为主的超市萌芽，90年代初进入初创期，目前超市已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外超市连锁企业以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如果国内超市在近几年不加快发展和提高管理水平，则会面临很大的威胁。
本文以九七超市砂阳店为例，分析和论述责任会计在商业连锁超市的应用研究。并且从责任会计的理论概述出发，试图通过对责任会计建立责任中心的研究、编制责任预算、责任业绩考核等几方面，分析论述出责任会计在应用过程中存在的优势与缺点，通过对责任会计的进一步研究，对完善责任会计提出了明确的参考与结案，同时表明了责任会计的应用结果和实践经验。
1 责任会计概述 1.1会计的含义 会计的是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测,决策,控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分[1].。
会计又可分为工业会计、商业会计、企事业会计。其中包含财务会计、管理会计、成本会计。
责任会计作为管理会计的一个分支，在商业连锁超市中起着很大的作用，以商业连锁超市独特的经营模式来看，分权管理、自负盈亏的会计管理理念为企业发展带来了优势与竞争力。
1.2责任会计的含义 责任会计（responsibility accounting）作为现代管理会计的一个重要分支，是指在分权管理条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。
责任会计是以分权管理思想为背景，以行为科学、管理科学理论为指导而产生和发展的，它作为企业内部管理会计控制得子系统得到了理论界和实务界的普遍重视，并在企业得管理实践上得到了广泛的应用。
虽然，我国会计科学是在20世纪80年代才引入“责任会计”的概念，但在50年代我国企业实行的内