战略研究岗位说明书 岗位名称 战略研究 岗位编号 ZH-03 所在部门 综合部 岗位定员 直接上级 综合部主任 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月 本职负责组织公司发展战略研究和与之相关的软课题项目研究，为领导宏观决策提供依据；
指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略；
参与公司重大决策；
对公司企业管理存在问题提出整改建议 职责与工作任务 职 责 一 职责表述组织制定和调整公司战略规划 工作 任务 根据集团公司下发的集团公司战略规划，理解集团公司战略思路，向公司高层领导提出战略规划框架草案 组织调查，收集和分析各种信息和数据，为公司高层管理者提供各种可能的战略选择和数据支持 组织战略决策会议及会议文件的起草工作 编制公司的战略规划，上报总经理办公会审批通过后下发执行 职 责 二 职责表述指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略 工作 任务 提供战略制定的方法和程序，为公司各经营单位和职能部门制定分战略提供指导和帮助 汇总、平衡、调整各业务单元的战略规划设想 督促、指导各职能部门和业务单位战略规划的实施 职 责 三 职责表述负责重大决策工作的组织论证、监督执行等事项 工作 任务 负责重大资产处置的组织论证、监督执行 其他重大决策工作的组织论证、监督执行 职 责 四 职责表述根据公司发展的不同阶段，组织相应的软课题研究或者调研 工作 任务 每年根据公司实际情况，设立若干企业管理的研究课题，进行深入研究，提出研究报告，为领导经营决策提供依据 根据公司领导提出的专门课题进行调研，研究，提出分析报告，供公司高层领导决策参考 根据企业发展的不同阶段，研究公司管理上存在的各方面问题，深入调查研究，提出解决方案 职责 五 职责表述完成上级交付的其它任务 权力 对公司的发展战略有建议权 对各部门、地市公司制定分战略有指导、监督权 根据工作需要向各部门、地市公司要求提供相关资料的索取权 对公司重大决策权有建议权 对公司企业管理存在问题如何改善有建议 工作协作关系 内部协调关系 公司各部门、中心，地市公司 外部协调关系 行业协会、政府机构、咨询公司等 任职资格 教育水平 硕士及以上学历 专业 金融、企业管理或相关专业 培训经历 系统的MBA培训或战略规划制定培训 经验 6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上管理经验 知识 系统的企业经营管理知识，通信行业的专业知识 技能技巧 要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力，判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 战略规划，分析报告等 备注