二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
三、本施工组织设计的编制，公司的高度重视和大力支持，由公司总工程师组织技术科、施工科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，科技含量高，实施性强。
四、本施工组织设计，根据业主施工的要求分以下二个部分编制。
第一部份土建工程。
第二部份安装工程 。
第三部分 保证安全文明施工的具体措施 五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
第一部分 土建工程 第一章 编制依据 1、由甲方提供的某省建筑设计院设计的施工图 2、甲方提供的施工场地及市规划局提供的建筑红线图. 3、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 4、砼结构工程施工质量验收规范GB502042002 5、砌体工程施工质量验收规范GB502032002 6、屋面工程质量验收规范GB502072002 7、建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002 8、建筑装饰装修工程质量验收规范GB502012001 9、钢筋焊接及验收规范JGJ182003 10、建筑工程项目管理规范GB503262001 11、国家和地方相关的规范规程标准及法律法规条文。
第二章 工程概况 一、 建筑概况 本工程为西部绿色农产品交易中心，位于某市二环路与灌金路交口处，商业专用区（1--11楼）属二、三层建筑，总建筑面积约39776m2，均为框架结构，7度二级设防，独立柱基础，基础持力层为稍密卵石层。
本工程总工期为270天，安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，文明施工目标达施工现场安全文明标准化工地的要求，创建“十佳建筑工地”。
二、结构概况 本工程为商业专用区（1--11楼）的框架结构，建筑结构安全等级为二级，工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级，结构的设计使用年限为50年，混凝土环境类别地下室底板及梁、基础、地下室外墙、水池、室外部分地下室顶面梁板的迎水面环境类别为二a类，其他为一类。. 本工程混凝土结构构件采用混凝土强度等级见表一 表一结构构件混凝土强度等级表图中注明除外 构件名称 构件所处标高 混凝土强度等级 基础 C30 柱 梁 板 楼梯 所有标高 C30 构造柱 圈梁压顶 过梁其余 0.00以上 C20 0.00以下 C25 砌体部分本工程填充墙墙体为200页岩空心砖墙（块材容重≤80KG/m），电梯井壁、女儿墙体为200厚MU10页岩多孔砖墙，所用砖砂浆强度0.00以下用M5水泥砂浆，0.00以上用M5混合砂浆。
三、水电工程安装概况 1、给水管道概况 本工程给消防水系统由室外供水干管引来水源，采用下行上给水方式，排水系统采用分流制屋面雨水排入下水管道，生活污水排入化粪池。
生活给水管道采用PRR塑料给水管道；
2、电气概况 本工程电源由本单位配电房地埋引来六路220V/380V电源，分别给本楼的商铺及住宅负荷用电，电源分界点为总配电箱内的进线总隔离开关。
本工程采用放射式供电方式。
照明插座均由不同的支路供电，所有插座均设漏电断路器保护。
电源总配电箱采用落地式分箱嵌墙安装，进出线方式为下进上出。
本工程防雷等级为三类,建筑的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结.在屋顶采用Φ10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于20M*20M或24M*16M。利用所有混凝土柱子对角两根Φ16以上或大于或等于Φ10四根钢筋通长焊接作为引下线,引下线间距不大于25M，在外墙引下线在室外墙面下1M处引出一根40*4热镀锌扁钢，扁钢伸出距外墙皮距离不小于1M。
第三章 施工部署 一、组织部署 1、总承包组织施工以土建、装饰为主，水电、综合布线、消防配合施工。
2、整体工程分结构施工工期，装饰施工工期，水电及弱点安装工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
3、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。
二、建立质量、安全保证体系及质量检验系统 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。
1、 质量保证体系 质量保证体系如下框图 总 经 理 总工程师 工 程 部 质量安全科 项目经理 项目技术负责人 质量安全科 质量安全科 综合施工员 质量安全科 质量安全科 专业工长 专业工长 专业工长 材料员 测量员 试验员 作业班质检员 作业班质检员 作业班质检员 2、 安全管理体系 安全管理体系如下框图 项 目 经 理 安 全 小 组 施 工 员 材 料 员 机 械 员 工 会 组 长 公司安全 领导小组 公司 副总 质 安 科 技 术 科 材料 设备 科 工会组织 安全设施检查 规章制度执行 文明施工检查 劳保用品供应 及质量检查 机械设备检查 维修保养 落实劳动 力保护 3、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图 质量总监 施工科 班组质量 技术负责人 项目经理 项目副经理 建设监理 设 计 工长 质监站 质安 内业 材料 试验 4、质量控制体方法系统 质量控制方法系统图 数理统计方法 图表控制方法 信息优选方法 全面质量管理 质 量 控 制 方 法 量 控 制 方 法 常规技术 管理方法 检验试验 方法 检查验收 方法 现代技术 管理方法 综合检验 控制方法 图纸会审 施工方案 技术交底 技术复核 材料入场检验 主要材料试验 使用性能试验 构件结构试验 基础验槽验收 隐蔽工程验收 主体结构验收 单位工程验收 操作人员自检、自控 项目经理部自检、自控 监理公司监督、检查、控制 质监站监督、检查、控制 业主和设计单位检查、控制 三、质量及工期目标 1、质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标保证“合格”。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
2、工期目标 本工程工期目标270个日历天。
根据招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为 270天，由于工期紧，抢时间就是为业主抢市场，并且该工程地处某市区，降雨比较平凡，为了能满足业主的招标工期要求，施工单位将创造一切可能的条件，采取夜间施工、雨天施工、冬季施工等加班赶工补偿措施。
四、主要技术经济指标 1、工期指标 采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，实际安排工期为260个日历天（余下工期为富余工期）内完成业主要求的整个施工任务。
2、质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格参照ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环见下图。
PDCA循环图 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA循环 说明 P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段 3、分部分项工程优良率必须在90以上，中间验收合格率100，并实行工程质量奖罚制度。以保证“合格”。
4、安全指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝死亡及重伤事故，年度轻伤频率控制在20‰左右。
5、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95，利用率达到75。
五、劳动力的配备 一）劳动力的实施 1. 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职劳资员，随做随清。
2. 对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3. 未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。
4. 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二）劳动力的配置计划 根据某省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示 劳动力配置计划 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 主体 屋面 内装 外装 楼地面 水电 附属 砼 工 50 60 15 20