202X年公司员工绩效考核表,(3)

公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位副总经理副总经理考核人考核人总经理总经理 部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日 月月 日日 考核纬度及项考核纬度及项 目类型目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分 平均分平均分 权重系权重系 数数 计划实际完成完成率 财财 务务 1 销售额 30000 3 3 计划实际完成 完成率 2 客户开发 3 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客客 户户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 3 5 计划性 及时制订综合计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和 无 长时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐 为了 有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内内 部部 运运 营营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽 知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学学 习习 成成 长长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 1 评价得分评价得分 第 1 项平均分 3 第 2 项平均分 3 第 3 项平均分 3 第 4 项平均分 1 分 奖惩加奖惩加 减分减分事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 评价者评价者 综合意见综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5 日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位总经理助理总经理助理考核人考核人总经理总经理 部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日 月月 日日 考核纬度及项考核纬度及项 目类型目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分 平均分平均分 权重系权重系 数数 计划实际完成完成率 财财 务务 1 销售额 20000 3 3 计划实际完成 完成率 2 客户开发 3 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客客 户户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 3 5 计划性 及时制订综合计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长时 间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内内 部部 运运 营营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽 知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学学 习习 成成 长长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 1 评价得分评价得分 第 1 项平均分 3 第 2 项平均分 3 第 3 项平均分 3 第 4 项平均分 1 分 奖惩加奖惩加 减分减分事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 评价者评价者 综合意见综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5 日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 员工绩效考核表 月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位项目部经理项目部经理考核人考核人副总经理副总经理 部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日 月月 日日 考核纬度及项考核纬度及项 目类型目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分 平均分平均分 权重系权重系 数数 计划实际完成完成率 财财 务务 1 销售额 20000 3 3 计划实际完成 完成率 2 客户开发 2 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客客 户户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 3 5 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内内 部部 运运 营营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽 知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学学 习习 成成 长长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 1 评价得分评价得分 第 1 项平均分 3 第 2 项平均分 3 第 3 项平均分 3 第 4 项平均分 1 分 奖惩加奖惩加 减分减分事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者评价者 综合意见综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5 日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1 项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 员工绩效考核表员工绩效考核表 月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位行政部经理行政部经理考核人考核人副总经理副总经理 部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日 月月 日日 考核纬度及项考核纬度及项 目类型目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分 平均分平均分 权重系权重系 数数 办公用品合理预算 及时采购 出入登记清晰 协 助做好应仓库管理 出 入库明确 帐面与库存相 符 财财 务务 1 财务帐务 管理 工资 业务提成计算准确及时 2 2 2 客户维护 维护客情关系 节假日短信祝贺等 配合业务员提 供客户相关信息 为深化客户关系想方设法 客客 户户 3 客户档案 对各类业务伙伴资料建档 便于查阅及持续服务 2 2 4 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 5 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 6 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 7 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 8 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 9 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内内 部部 运运 营营 10 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 4 4 11 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽 知识面 提高综合素质 12 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 13 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学学 习习 成成 长长 14 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 2 2 评价得分评价得分 第 1 项平均分 2 第 2 项平均分 2 第 3 项平均分 4 第 4 项平均分 2 分 奖惩加奖惩加 减分减分事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者评价者 综合意见综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5 日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1 项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 员工绩效考核表员工绩效考核表 月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位财务部会计财务部会计考核人考核人总经理总经理 部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日 月月 日日 考核纬度及项考核纬度及项 目类型目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分 平均分平均分 权重系权重系 数数 财财 务务 1 财务管理 会计凭证 帐薄 报表等资料及时准确 真实 指 导员工合理避税 会计档案科学归档与保管 4 4 客客 户户 2 客户维护 与银行 税务等相关部门建立良好关系 及时处理 相关事务 3 3 3 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记 录 4 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无 长时间空闲现象 5 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 6 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作