目视化管理定稿学习ppt课件.ppt

目视化管理 物流部 徐源 1 一见钟情 吸引兴致 2 一目了然 传达必备的资讯 3 触目惊心 提醒或警告 以免受到伤害 4 见贤思齐 提供现成的好榜样 以便作为模范达到效 仿的目的 5 触景生情 激发其产生 联想 效应 而萌生创意 目视管理的应用 目视管理和我们的日常生活息息相关 不管在食 衣 住 行 吃 喝 拉 撒 睡等各方面 只要 稍加注意 不难发现到处都有目视管理的应用实例 目视管理的水准目视管理的水准 初级 水准 中级 水准 高级 水准 初级水准 显示当前状况 使用一种所有人都 能容易理解的形式 中级水准 谁都能判断良否 管理范围 高级水准 管理方法 异常处置等 都列明 举例说明 工夹具 模具 计量具 搬运工具 货架 通道 场所 服务 产品 半成品 原材料 零配件 设备 票据 标准 公告物 人 心情 方法 目视管理 的对象 定位法 将需要的东西放 在固定位置 位置 的四个角可以用定 位线表示出来 目视管理方法 标示法 将场所 物品 等用醒目的字体 表示出来 部 分区法 采用划线的方 式表示不同性 质的区域 工作区 工作区 工作区 工作区 图形法 用大众都 能识别的图 形表示公共 设施 颜色法 用不同的 颜色表示差异 方向法 指示行动 的方向 员工食堂 人力资源部 影绘法 痕迹 法 将物品的 形状画在要 放的地方 透明法 公用物品要开放 以便让其它了解 其中的东西 地图法 将公司的布 置表示出来 监察法 能随时 注意事务 的动向 目视管理的作用 发现问题 显现问题 人人皆知 人人会用 反映水准 透明化 视觉化 标准化 何为目视化管理 目视管理是指通过符号 线条 特别是色彩 指明事物本来应当呈现的状态 使不管是谁都能 很容易就看出正常或是异常的状态 也称 可视化管理 看得见的管理 一目了然的管理 用眼睛来管理的方法